異分野の人たちへの尊重と尊敬を忘れないこと
——そういった意思を持って、決断できるように、会社として取り組んでいることはありますか?
先ほど述べた「木を見て、同時に森も見る」という考え方については、社内報やソーシャルメディアなどを通じて伝えています。それに加えて、それがなぜ大切なのかを具体的に実証していくことが大事だと思います。また、トレーニングについては、グローバルレベルでかなり充実しています。テクニカルトレーニングもコンプライアンス型のトレーニングなど、さまざまなプログラムがあります。
——そういった意思を持って、決断できるように、会社として取り組んでいることはありますか?
先ほど述べた「木を見て、同時に森も見る」という考え方については、社内報やソーシャルメディアなどを通じて伝えています。それに加えて、それがなぜ大切なのかを具体的に実証していくことが大事だと思います。また、トレーニングについては、グローバルレベルでかなり充実しています。テクニカルトレーニングもコンプライアンス型のトレーニングなど、さまざまなプログラムがあります。
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
このコラムでは、そうした「マーケティング思考&行動」ができる人材を育成するにはどうすればいいのか?企業のトップに、人材育成について考えていること、大切にしていること、実践していることなどを聞いていく。