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新しいアイデアを考えるための企画会議や情報共有の会議など、広告クリエイティブやマーケティングに関する仕事に会議は付きもの。その会議の質が、その後のアウトプットの質を左右するといっても過言ではありません。そこで、こうした会議をコーディネートするファシリテーターの役割と進行のポイントについて、宣伝会議「ファシリテーション力養成講座（3月13日開講）」の開講を記念して、講師である博報堂 コンサルティング局 ファシリテーター 岡田庄生氏に聞いた。
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博報堂 コンサルティング局 ファシリテーター 岡田庄生
これまでにいくつもの研修や講演会の講師をしてきましたが、なかでも忘れられない仕事が一つあります。それは、数年前に行った「国会議員へのファシリテーション研修」です。
対象となるのは、大臣経験者も含めた4名の政治家たち。テレビで良く見る著名な方々に対して恐れ多くもファシリテーションを教えることになった私は当時まだ20代で、正直言って、かなりビビっておりました。
そもそも、なぜ百戦錬磨の国会議員に対して、いち広告会社の社員がファシリテーション研修をすることになったのか。理由はいろいろとあるのですが、簡単に言うと「もっと国民の声を引き出す政治家を育てたい」という理由からでした。
政治家たちは、一方的に話すのは大得意だが、例えば地元での市民集会などで、もっと一人ひとりの本音を引き出せるような力を身に付けたい。そこで、民間企業でよくファシリテーションをしている人を呼んで、ちょっと話を聞いてみようかということになったのです。
ちなみに、忙しい議員を4人も長時間拘束できるはずもありません。私に与えられた時間はたったの1時間。この限られた時間のなかで何にポイントを絞って伝えるべきか…。そもそも、変なことを言って会社をクビにならないだろうか…。いろいろな思いが頭をよぎるなか、こんな研修を組み立てました。
