マーケターは自らの環境を「形作る」ことができなければブランドの未来は作れない
鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
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「形作る（Shaping）」ことが未来を生み出す
「形作る」は特に環境の変化が激しく予測不可能で、しかもそれに対応できる能力がある場合なので、かなり高度な戦略ではあります。同時に、それは誰もが目指せるものではなく、限られた勝者しかできない選択肢としています。
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マーケティング・ジャーニー ～ビジネスの成長のためにマーケターにイノベーションを～
鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
1991年広告会社の営業としてスタートし、ナイキジャパンで7年のマーケティング経験を経て2009年にニューバランス ジャパンに入社し現在に至る。ブランドマネジメントおよびPRや広告をはじめデジタル、イベント、店頭を含むマーケティングコミュニケーション全般を担当。
鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
1991年広告会社の営業としてスタートし、ナイキジャパンで7年のマーケティング経験を経て2009年にニューバランス ジャパンに入社し現在に至る。ブランドマネジメントおよびPRや広告をはじめデジタル、イベント、店頭を含むマーケティングコミュニケーション全般を担当。
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