「戦略が重要」と口では言うけれど、実は本当に「戦略」を考えていることは少ない

「外部環境の不確実性」は戦略の存在理由にならない

不確実性に対処するために戦略が必要なのだという考え方は長らく存在しますし、尊重すべきものです。同時に、競合の活動や原材料の価格などといった外部環境の不確実性そのものが戦略の必要を生んでいるわけではありません。

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