テック企業が示す理想に見えるものの皮肉な矛盾
グーグルの発想はそもそも「世界の情報をアクセスしやすくする」という公共的な「広い」ミッションに基づいていますが、彼らがビジネスとして利益を得て機能しているのは、そもそも「狭い」検索ビジネスです。グーグルが旧来の物理的な資源に頼らずに高い収益を出せるのも、彼らが所有して生み出すものより、プラットフォームとしてすでに世にある人や情報などをつなげることに特化しているからです。そのような広さが逆に狭さを可能にしているといってもいいでしょう。
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鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
1991年広告会社の営業としてスタートし、ナイキジャパンで7年のマーケティング経験を経て2009年にニューバランス ジャパンに入社し現在に至る。ブランドマネジメントおよびPRや広告をはじめデジタル、イベント、店頭を含むマーケティングコミュニケーション全般を担当。
鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
1991年広告会社の営業としてスタートし、ナイキジャパンで7年のマーケティング経験を経て2009年にニューバランス ジャパンに入社し現在に至る。ブランドマネジメントおよびPRや広告をはじめデジタル、イベント、店頭を含むマーケティングコミュニケーション全般を担当。
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