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逆襲するテレビ〜視聴率は世帯から個人へ、量から質へ
先日、電通が「2018年日本の広告費」を発表しました。もう皆さんチェックしてますよね？私の興味はテレビとネットの関係なのですが、2018年は地上波テレビ広告費が1兆7848億円、インターネット広告費は...
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「ひたすら量」から「先に質、次に量」へ。広告の指標が変わろうとしている。
「視聴率至上主義」などという言葉があります。これは悪いことだとされてきましたね。「視聴率のことしか考えてないなんて、最低の番組だ」とか言われて。
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熱狂的ファン層はブランドにどう役立つのか？―『カメラを止めるな！』と熱狂ブランド...
従来のマーケティング手法の行き詰まりに対する反省かどうかはわかりませんが、最近のマーケティングにおける取り組みの主眼は、目新しいクリエイティブやメディアを見つけるから顧客層とどう関係を作り上げるか、と...
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イノベーションを形にする、これからマーケターに求められるリーダーシップとは
最終回は「イノベーション」「リーダーシップ」について触れたいと思います。世の中にはこの手の文献や名言がごまんとありますが、あくまでもここまでの事業をリードしてきた現時点の自分が考えることを書いてみたい...
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21世紀のコミュニケーション設計は、個人の「共感」にどう寄り添えるか？
言わずもがなですが、現在はモノと情報に溢れています。我々も毎年ブランド調査などは定期的に行っていますが、業界や製品をまたいだ全てのパラメーターにおいて認知などの数値が低くなってきている感覚があります。
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なぜ、ハズキルーペとMacはブランドとして目立つのか？ 独自ブランド資産の重要性
『How Brands Grow（邦題：ブランディングの科学、原著は2010年刊）』のなかでは、差別化よりもこの独自性が必要だと説かれていました。このことについて今回もう少し掘り下げてみたいと思います...
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愛を語るより口づけを交そう — “タンジブル”なマーケティングのススメ
このタイトルに反応したあなた。アラフォーですね。わからない方は検索してみてください。でも、今回のコラムは“あの”ヒット曲に関するものではありません。「タンジブルな」マーケティングのお話です。
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アイデアに「翼を授ける」 レッドブル流のソーシャルイノベーター支援とは
前回、アスリートがレッドブルブランドについてのメッセージを自然に発信したくなるような環境をどうつくってきたかについて書いたが、ブランドのインフルエンサーはアスリートに限らない。
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『カメラを止めるな！』は、なぜ爆発的にヒットしたか？関係者に聞いてわかったこと
前回の記事（『カメラを止めるな！』はなぜ爆発的にヒットしたか、考えられることを考えてみる）を公開してから早くも1カ月経ちました。そしてその後も、私はまだ『カメ止め』について考えています。
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未来のブランド価値創造を阻害する、行きすぎた「効率経営」とは
前回は“ブランド価値の再編集”の具体例として、ブルーノートと蔦屋書店の事例を取り上げました。
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イベント
IoT時代のデータ利活用推進セミナー
業種業態を問わず、あらゆる企業にとって「データを活用した新たな価値創造、新たなマーケティング手法の実現」は重要なミッションとなっています。
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イベント
広告界就活フェス in 四ッ谷
広告志望の学生は必見！！「広告界就活フェス in 四ッ谷」は、広告・Web・マスコミを目指す学生のための就活応援サービス「マスナビ」が主催する大型イベント。電通・博報堂・ADKなど広告界の注目企業が1...
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イベント
産学協働研究によるデジタル・アナログ融合実験と学術的視点における検証報告
あらゆるものがデジタルシフトの潮流にある中、いまだからこそ「デジタル」だけに閉じずに、積極的に「アナログ」を組み合わせていくことが 重要になると考えています。
