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なぜ、ハズキルーペとMacはブランドとして目立つのか？ 独自ブランド資産の重要性
『How Brands Grow（邦題：ブランディングの科学、原著は2010年刊）』のなかでは、差別化よりもこの独自性が必要だと説かれていました。このことについて今回もう少し掘り下げてみたいと思います...
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愛を語るより口づけを交そう — “タンジブル”なマーケティングのススメ
このタイトルに反応したあなた。アラフォーですね。わからない方は検索してみてください。でも、今回のコラムは“あの”ヒット曲に関するものではありません。「タンジブルな」マーケティングのお話です。
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アイデアに「翼を授ける」 レッドブル流のソーシャルイノベーター支援とは
前回、アスリートがレッドブルブランドについてのメッセージを自然に発信したくなるような環境をどうつくってきたかについて書いたが、ブランドのインフルエンサーはアスリートに限らない。
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『カメラを止めるな！』は、なぜ爆発的にヒットしたか？関係者に聞いてわかったこと
前回の記事（『カメラを止めるな！』はなぜ爆発的にヒットしたか、考えられることを考えてみる）を公開してから早くも1カ月経ちました。そしてその後も、私はまだ『カメ止め』について考えています。
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未来のブランド価値創造を阻害する、行きすぎた「効率経営」とは
前回は“ブランド価値の再編集”の具体例として、ブルーノートと蔦屋書店の事例を取り上げました。
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問題解決のHOW？は、顧客のコンテクストの理解で決まる
今回は、前回の「顧客の問題解決」の続きで、具体例をいくつかご紹介したいと思います。
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あなたの顧客は誰？ — 顧客を定義し、その問題を探り出す
ネスレ日本では、マーケティングとは「顧客の問題を解決すること」と定義しています。私の所属している部署は「飲料事業本部」で、マーケティングという部署はありません。
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レッドブル社員がメディアで語らない、語らなくていいのは理由がある
前回、レッドブルが、なぜイベントを多数開催するのかについて書いたのだが、ここで改めて考えておきたいのは「イベントの主役は誰なのか」である。
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『カメラを止めるな！』はなぜ爆発的にヒットしたか、考えられることを考えてみる
映画『カメラを止めるな！』、みなさん見ましたか？ 面白かったですね！なぜヒットしたか、その理由について考えたことをネタバレしないように書きます。
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狭い世界でしか機能しないアテンション効果を脱するには？
伊藤穣一氏によれば、インターネットの歴史を振り返ってみると、国際的な技術標準を作り出そうとする研究開発の一部としてパブリック（公共的）な意義で推進している時期と、その提示された標準をベースとして製品を...
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イベント
Quark tokyo Presents 若年層マーケティングサミット2018 ...
若年層に対して大きな影響力を持つメディア、コンテンツに関する知見を持つスピーカーの方々を招致し、若年層に刺さるコンテンツの作り方と、これから先起こるであろうコンテンツマーケットの変化について話していた...
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【12月8日開催】ブレーン読者セミナー「クライアントとクリエイターのパートナーシ...
ブレーンでは、700号の特集と連動した読者セミナーを12月8日に開催いたします。
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イベント
顧客のデジタルシフトに対応し、マーケティングとクリエイティブを再考する。
「宣伝会議 インターネット・マーケティングフォーラム 名古屋 2018」では、日々変化するデジタル環境に対し、自社のマーケティング活動の実行と見直しを繰り返し、今求める最適な形を求め続けている、マーケ...
