広報関連の集まりもいくつか発見!
広報関連の人々が会話をしているシーンにも何度か遭遇した。非常に面白い。まだ面識のない広報担当者同士の会話も非常に面白いのだ。勉強にもなる。
新型コロナの影響で、同業者が集まる飲み会などがなくなった。そんな場に顔を出さなくなった。ずいぶん長いこと、雑談がないことに今回気がついた。広報人は雑談を求めているのだ。テキストベースでは雑談になりにくい。それを解消するのがClubhouseであると思う。皆さんの話を聴きながらボクもメモを取っている。
広報関連の人々が会話をしているシーンにも何度か遭遇した。非常に面白い。まだ面識のない広報担当者同士の会話も非常に面白いのだ。勉強にもなる。
新型コロナの影響で、同業者が集まる飲み会などがなくなった。そんな場に顔を出さなくなった。ずいぶん長いこと、雑談がないことに今回気がついた。広報人は雑談を求めているのだ。テキストベースでは雑談になりにくい。それを解消するのがClubhouseであると思う。皆さんの話を聴きながらボクもメモを取っている。
学生時代からマーケティングに従事。
テレビ番組の構成をしつつ、CM制作やPR活動にもかかわるようになり、
外資系・大手企業を中心に50社以上をコンサルティングを行う。
マスコミ側からの視点で斬新なアイデアを提案し、
数多くの業界世界No.1企業のコンサルティングで結果を残す。
Twitter、フェイスブックなどのSNSを通じて、
コンサルタントや講演依頼されることも特徴の一つ。
著書に『終わらす技術』(フォレスト出版)
『テレビに出て売り上げ100倍にする私の方法』(講談社)、
『プレスリリースはラブレター』(万来社)がある。
野呂エイシロウOfficial Site: http://www.noroeishiro.com/
野呂エイシロウfacebookページ: http://www.facebook.com/eishiro.noro
戦略的広報・PR研究所: http://www.facebook.com/PRnoro
野呂エイシロウTwitter: @noronoro093
学生時代からマーケティングに従事。
テレビ番組の構成をしつつ、CM制作やPR活動にもかかわるようになり、
外資系・大手企業を中心に50社以上をコンサルティングを行う。
マスコミ側からの視点で斬新なアイデアを提案し、
数多くの業界世界No.1企業のコンサルティングで結果を残す。
Twitter、フェイスブックなどのSNSを通じて、
コンサルタントや講演依頼されることも特徴の一つ。
著書に『終わらす技術』(フォレスト出版)
『テレビに出て売り上げ100倍にする私の方法』(講談社)、
『プレスリリースはラブレター』(万来社)がある。
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