こんにちは。西武ライオンズ広報部長の赤坂修平です。
ライオンズファンのサポートもあり、昨夜（6月25日）も1-0と辛勝でしたが日ハムとの初戦を獲りました。
試合で活躍をした選手のなかで、誰をヒーローインタビューのお立ち台に上げるかは、ライオンズでは広報部長が選任しますが、昨日は3名の選手を上げました。そのうち牧野翔矢選手は、怪我から長いリハビリ生活を経て、育成選手（プロ野球選手を目指す位置付け）に下げられても、腐らず努力を積み重ねてきた選手でした。
その結果、昨日、支配下に再登録され、即一軍でスタメンマスクを被り、5投手をリードし、完封劇を演出しました。
お立ち台で涙を流した牧野選手を、先発した同期同学年の渡邉勇太朗投手が抱擁した姿が印象的でした。こういう姿を見ると、誰をお立ち台に上げるかは、必ずしも試合結果だけではなく、個々の選手が持つストーリーも重要な要素だと改めて感じさせられます。
さて、今回のテーマは「産業界とプロ野球界の危機管理広報の共通点」です。
キーワードは
「情報の収集・整理・活用」
と
「内外に誠実に」
です。それに加え、
でお話をした
「公平性の原則」
も含まれます。
20年前に経験した不祥事対応が「危機管理」の原体験に
私の初めての危機管理は、コクド時代に遡ります。入社4年目の2004年3月1日、西武鉄道本社ビル前には、多くの取材陣がいました。前日に、コクドアイスホッケーチームが日本一になったので「優勝したらこんなに取材が来るんだな」と出社しました。
