2023年より、大広・大広WEDO社内で有志社員が進めているDE&I（ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン）推進のための「COCO-PJ」。年齢、性別、職種、部署も異なる多様なメンバーが20名弱集まり、実務の傍ら活動を推進しています。そんなCOCOプロジェクトではプロジェクトの言語化・構造化ツール「プ譜」を取り入れています。プロジェクトリーダーの岸本尚実さんに、プ譜考案者の一人である前田考歩氏が話を聞きました。
プ譜（プロジェクト譜）とは：プロジェクトの全体像、因果関係、構造を表現するためのフレームワーク。将棋の「棋譜」になぞらえて命名。「プ譜」の解説動画はこちら。
近年社会的な要請を受け、SDGs、DE&I、DX、CSRなどの社内プロジェクトが各企業で立ち上がっています。しかし、これらのプロジェクトはテーマが広く、大きすぎて、活動の範囲（スコープ）や目標設定が難しいという課題があります。
テーマが広く、大きすぎることは、テーマに対するプロジェクトチームメンバーの課題意識や目指す方向性がバラバラになりがちという課題も生みます。これらの課題が原因となって、いつのまにかプロジェクトが雲散霧消してしまったり、成果らしい成果を出せないまま、形ばかりの報告書を出して終わってしまったりということが起きがちです。
この記事では、書籍
『予定通り進まないプロジェクトの進め方』
で提唱され、教育講座でも人気のプロジェクトマネジメントのツール「プ譜（プロジェクト譜）」を使用し、社員起案のDE&Iプロジェクトを推進し、成果を出した事例を紹介します。
女性活躍推進プロジェクトからDE&I推進にリニューアル 注力領域を定めるために「プ譜」導入
COCO-PJ（誰もが心置きなく活躍する職場創りプロジェクト）は、大広・大広WEDOの有志社員による会社公認のDE&I（ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン）推進プロジェクトです。当初は女性活躍推進プロジェクトとしてスタートしましたが、社会の変化や政府の政策（ダイバーシティ2.0）を受け、2023年にDE&I推進プロジェクトとしてリニューアルしました。
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前田考歩（プロジェクトエディター）
1978年三重県生まれ。平日8:00〜10:00のみ開業の、問いかけと構造化でプロジェクト進行を支援する『プロジェクト・クリニック』を運営。
自動車メーカーの販売店支援・CSR事業、映画会社のeチケッティング事業、自治体の防災アプリ、保育園検索システム、夫婦の育児情報共有アプリ事業、魚の離乳食的通販事業、テレビCM制作会社の動画制作アプリ事業など、様々な業界と製品のプロジェクトマネジメントに携わる。
プロジェクトに「編集」的方法を活かした、プロジェクト・エディティングを提唱、実践中。
著書に『紙1枚に書くだけでうまくいく プロジェクト進行の技術が身につく本』（翔泳社）、『予定通り進まないプロジェクトの進め方』『見通し不安なプロジェクトの切り拓き方』（宣伝会議）、『ゼロから身につくプロジェクトを成功させる本〜はじめてのプロジェクトマネジメント〜』（ソーテック社）など。
1978年三重県生まれ。平日8:00〜10:00のみ開業の、問いかけと構造化でプロジェクト進行を支援する『プロジェクト・クリニック』を運営。
自動車メーカーの販売店支援・CSR事業、映画会社のeチケッティング事業、自治体の防災アプリ、保育園検索システム、夫婦の育児情報共有アプリ事業、魚の離乳食的通販事業、テレビCM制作会社の動画制作アプリ事業など、様々な業界と製品のプロジェクトマネジメントに携わる。
プロジェクトに「編集」的方法を活かした、プロジェクト・エディティングを提唱、実践中。
著書に『紙1枚に書くだけでうまくいく プロジェクト進行の技術が身につく本』（翔泳社）、『予定通り進まないプロジェクトの進め方』『見通し不安なプロジェクトの切り拓き方』（宣伝会議）、『ゼロから身につくプロジェクトを成功させる本〜はじめてのプロジェクトマネジメント〜』（ソーテック社）など。
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