サステナブルな挑戦、半歩先を行く考え─ 大和ハウス工業がオウンドメディアで発信

未来を見据え半歩先を歩む人々の考え方やサステナブルな取り組みを掘り下げ、読者とともに考えていくオウンドメディアを展開する大和ハウス工業。その狙いは。

 

※本稿は『広報会議』2025年7月号の特集「オウンドメディア徹底活用」を転載しています。

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大和ハウス工業のコーポレートサイトには「サステナビリティ」ページに多様な情報が並ぶ。他のコンテンツと一線を画すのが、ウェブマガジン形式の「Sustainable Journey(サステナブルジャーニー)」。未来を見据えて半歩先を歩む人やサステナブルなプロジェクトを紹介するウェブメディアだ。読者層は幅広く、その中には中高生も含まれる。コンテンツは、特集と連載の2部構成としている。

未来社会を紐解き、関心引く

特集では、旬な話題や少し先の未来にキーワードとなり得る話題を先取りする。例えば「改めて考える。多様性、なぜ大事なの?」特集は、米企業におけるDEI施策廃止の流れを受け、揺れ動く多様性について改めて考える内容だ。「『働き方』のウェルビーイングを考える」特集では、大学教授が「年齢と幸福度の関係」についての研究結果を解説し、社会全体の幸福度を上げるための提言を行っている。一貫しているのは、特集記事の主語が「大和ハウス工業」ではなく、「生活者」視点であること。これからの社会を読み解く内容で、読者の関心を引き寄せている。

イメージ 特集:「『働き方』のウェルビーイングを考える」。

特集:「『働き方』のウェルビーイングを考える」。ウェルビーイングな状態で働くために、個人・組織でできることを探った。「ウェルビーイング」は、読者から人気の高いテーマのひとつ。各特集では大学教授のインタビューなど、アカデミックで説得力のある切り口の記事も入れており、社内の朝礼で話題になることも。

連載は、特集と異なる役割を担う。サステナビリティ領域の先駆者の“頭の中”を覗く連載「未来の旅人」や、起業家や有識者が未来予想図を語る連載「みんなの未来マップ」は、読者の思考転換や気づきを促し、未来へのワクワク感を醸成する。

イメージ 連載:未来の旅人「アメリカでの成功が、日本の地方創生につながる。

連載:未来の旅人「アメリカでの成功が、日本の地方創生につながる。“海藻”を世界に発信する三木アリッサの挑戦」。ワクワクするような事業を展開するサステナビリティ領域のリーダーにインタビューする連載「未来の旅人」。和菓子ブランドが話題となり、海藻テックへとビジネスを広げる三木アリッサ氏の記事はPV数を伸ばした。

「企業」主語の連載もある。「5分でわかる!サステナブルニュース」は、大和ハウスグループが取り組むプロジェクトをコンパクトに伝える。大阪・関西万博開幕のタイミングでは、同グループが設計や企画に携わった「クラゲ館」についての記事を公開した。そのほか、なぜ「ミニ胡蝶蘭」栽培事業を行っているのかを紐解く記事など、意外性のある事業の紹介も載る。特集と連載ともに、記事の末尾では、内容に関連した大和ハウスグループの取り組みを簡潔に紹介し、詳細が読めるコンテンツへのリンクを張っている。

イメージ すべての記事の末尾で、記事の内容と関連する大和ハウスグループの取り組みについて簡潔に紹介し、詳細が分かるコーポレートサイトのページへのリンクを張っている。

すべての記事の末尾で、記事の内容と関連する大和ハウスグループの取り組みについて簡潔に紹介し、詳細が分かるコーポレートサイトのページへのリンクを張っている。「大和ハウスグループも『生きる歓びを、分かち合える世界』の実現に向け、様々な取り組みを進めていきます」という言葉も添え、企業ブランディングにつなげている。

「企業を主語にしたメディアを好んで見に来る人はいないという前提に立ち、常に生活者視点でメディアをつくっています。トレンドを踏まえた記事にしつつ、読後に『大和ハウスグループはこんなことに取り組んでいるんだ』と気づいてもらう。そうした中長期のリレーションを図り、最終的には企業のファンになってもらうことを目指しています」。「サステナブルジャーニー」の運営を担うコーポレートブランド部の青木美奈氏はこう話す。

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