2. 役割の曖昧さ
ハイブリッド型は、本人も「自分はどこに比重を置けばいいのか」と迷いやすいタイプです。役割を曖昧なままにしておくと、思っていたほど成果が出ない…ということになりかねません。最初の段階で担当範囲を明確に決めておくことが重要です。
成果を出す発注者が知っている、フリーランスの活かし方 ── 複数の顔を持ち、柔軟に動ける「ハイブリッド型」を解説
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「フリーランスの生態系を読み解く ～発注の失敗を防ぐ、“タイプ別”人材の見極め方～」バックナンバー
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