「旅のワクワク感」で差別化 東南アジア最大級の旅行プラットフォーム「トラベロカ」テレビCM放映の狙い

デジタルの世界で知名度を確立させたブランドがさらなる顧客との接点拡大を目指したり、従来は人的営業中心だった企業が、テレビCMの活用に踏み切る機会があります。なぜテレビCMを選んだのか。初めて出稿する際に、どのような戦略を持って臨んだのか。担当者に話を聞きます。
 
※本記事は月刊『宣伝会議』10月号の連載「初めてのテレビCM」に掲載されています。

徹底したローカライズで日本市場での認知拡大を目指す

トラベロカのテレビCM「ガネーシャ」篇。※アプリ画面画像は実際のものとは異なります

トラベロカのテレビCM「ガネーシャ」篇。※アプリ画面画像は実際のものとは異なります

トラベロカのテレビCM「ガネーシャ」篇。※アプリ画面画像は実際のものとは異なります

2012年にインドネシアで誕生した旅行予約プラットフォーム「トラベロカ」は、東南アジア最大級のオールインワン型の旅行予約プラットフォームとして、インドネシア、オーストラリア、マレーシア、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナムの7カ国でサービスを展開。アプリはグローバルで累計1億4000万回以上ダウンロードされており、現在も毎月4000万人以上のユーザーに利用されている。こうした実績を背景に、2025年5月には8カ国目のサービス提供国として日本市場に参入した。

同社が日本展開を決断した背景には、日本がアジア太平洋地域における最大級のアウトバウンド(海外旅行)市場のひとつであるという事実がある。特に近年は、日本人訪問者数が対前年同月比でタイでは3.1%、ベトナムでは15.9%増加するなど、東南アジアへの旅行需要の高まりが見られている(JTB総合研究所調べ)。

同社は2024年6月、日本法人「Traveloka Japan」を設立し、日本市場への本格参入に向けた準備を開始した。サービス開始にあたり注力したのは、徹底したローカライズだった。日本法人で代表取締役を務めるクリスチャン・ヌグロホ氏は「真にインパクトのあるマーケティング施策は、深くローカライズされたアプローチから生まれると考えています。今回の参入にあたっても、日本人の行動特性や文化的なニュアンスを理解することからスタートしました」と話す。

文化や商習慣に対する緻密な分析と理解を基盤にしながら、日本ではまだ新しいブランドであることを踏まえ、認知度向上に向けた積極的なマーケティング施策を展開。そのひとつが、テレビCMの放映だった。

…この続きは9月1日発売の月刊『宣伝会議』10月号で読むことができます。

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