こうした多様化する行政ニーズや地域課題に対して、過去のマニュアルや既存のマインド・体制では対応できないことも多い。自分たちで新たに考え、初めてのことに挑んでいく柔軟さも必要とされる。これからの地方の自治体をリードしていく人材は、自ら考え、主体的に実践していく力が欠かせないと強く感じる。
佐賀県「サガプライズ!」の舞台裏——行政へデザイン視点を導入、その挑戦が人材育成・確保に波及
更新日 / 公開日
URLをコピーしました！
URLをコピーしました！
この記事を読んだ方におススメの記事
注目のタグ
タイアップ
-
楽天インサイト楽天インサイトが再設計する「インサイト産業」の役割
-
TikTok for Businessブランド認知は7.6ポイント上昇 「マキアージュ」のリブランディング、TikTok中心戦略で若年層獲得に成功
-
ジェイアール東日本企画「食のエンタメ化」と「IP活用の最前線」～くら寿司とjekiのコンテンツ戦略～
-
PLAN-B Cast Me!日本ハム「シャウエッセン」とPLAN-Bが語る、顧客の心を動かすリブランディングと共創
-
広告電通賞審議会事務局「広告電通賞」の受賞作品に見るコミュニケーションの今とこれから
-
ピンタレスト・ジャパン広告回避時代の「熱狂」と「納得」：顧客主導のブランド戦略
-
QREATION企業とクリエイターが共創「コンテンツ」で心を動かすブランド体験
-
ピンタレスト・ジャパンPinterest × OSAJI が明かす 共感と納得で成果を出す戦略
-
日本総合研究所 創発戦略センター グリーン・マーケティング・ラボデータで見えた“環境配慮は「買う理由」になる” CCNCがつくる、購買を動かす新・販促モデル
