情緒×機能でつくる次世代のアイデア――イナモト・レイ(AKQA チーフ・クリエイティブ・オフィサー)

この記事は、「

広告会社はITの新興企業に学ぶべき時

」の内容をもとに、筆者が

「宣伝会議」9月1日号

特集用に書き下ろしたものです。

世界中の広告業界が転換期を迎えている

“What’s the Big Idea?” 「ビッグアイデアは何か?」
“What’s the story? What’s the message?” 「何が言いたいのか?何を伝えるのか?」

これは欧米の広告業界で仕事をしていると、毎日何度も繰り返される質問だ。僕もこの言葉は数限りなく自分に問いかけてきたし、また一緒に仕事をしている人達にも毎日問いかけている。

2011年の今現在、日本だけに限らず世界の広告業界は絶大な転換期を迎えている。

1990年代後半、ワールド・ワイド・ウェブ(WWW)というテクノロジーがものすごい勢いでこの世の中の情報交換の仕組みに大革命を起こした。それから10年以上経った今、人とのつながりの仕組みも大きな変化を遂げており、人間の基本的な行動自体も変化しつつある。赤の他人と友達になったり、「おやすみ」や「お腹すいた……」などの報告を世界中のみんなにするといった行動は、ひと昔前までは考えられなかったことだ。

また広告業界の中で考えるとクライアントの意識もかなり変化している。

“We are not in the business of keeping media companies alive.”
― Trevor Edwards, CMO, Nike
「当社のビジネスは、メディア会社を生きながらえさせることではありません」
―トレバー・エドワーズ ナイキCMO(最高マーケティング責任者)

広告会社の生命線であるクライアントがこういう、ある意味では恐ろしいことをここ数年数々口にしている。テクノロジーが人類に与えている影響、またこの業界に強いている変化は、広告会社にとってはかなりの危機感をもたらしているはずだ。

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