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マーケティングの教科書が教えてくれない「使い分け」「引き算」の技術(北村陽一郎×...
3月に発売された近刊『なぜ教科書通りのマーケティングはうまくいかないのか』は、マーケティング理論を現場で実践する際に陥りがちな誤用・誤解について解説する書籍だ。著者は、電通社内でマーケター育成塾「北村...
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意識したのは「伝える」ことではなく「伝わる」こと 手探りで運営を続けたSNS、1...
広報、マーケティングなどコミュニケーションビジネスの世界には多様な「専門の仕事」があります。人事異動も多い日本企業の場合、専門職としてのキャリアを積もうとした場合、自分なりのキャリアプランも必要とされ...
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スタンフォード大に広報PRの専門学科を設立した第一人者、レックス・ハーロウ
アイビー・リーやエドワード・バーネイズは、広報PRの実務家として、現代でも一般的に用いられている数多くの広報手法を企画実践し、広報PRという職種や業界の発展育成に大きな影響をもたらしました。今回ご紹介...
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Indeedが6年ぶりにテレビCMを刷新 新戦略、羅針盤となったのは内製した「M...
大規模なテレビCMの展開で認知を高めてきた求人サイトIndeed は2022年、マーケティング戦略の大幅な刷新を行った。改革の一端を担ったのが、マーケティングミックスモデリング(MMM)の導入。戦略を...
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来店客が若返り、新規客増…食品との併せ買い1.4倍 イトーヨーカドー
「FOUND GOOD」は、アダストリアが企画開発、生産。「イトーヨーカドー」に卸すだけでなく、MD計画やプロモーションなども支援する。
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手作り「スイカバーの素」 ダイソーで先行テスト販売…ロッテ
アイスキャンディの型を持つ世帯の少なさを踏まえ、数量を絞ってテスト販売する。
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クライアントの先にいる顧客を深く理解する 大広が中期経営計画で目指すものとは?
2023年4月に泉恭雄氏が社長に就任した大広では、これからの広告会社のあるべき姿を模索し、改革を実行中だ。社員主導による新たなパーパスの策定やそれに基づく中期経営計画、さらに足元では組織改革がすみ、変...
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PRの次なる方向感を指し示す~『新しい「企業価値」を創出する PR4.0への提言...
世の変化とともに「言葉の表す対象」は日々進化し続けており、それに合わせて言葉そのものの意味も進化している。PRという言葉の意味も、1.0から2.0、3.0と進化してきた。
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熱狂的なファンダムへアプローチ!これからのインフルエンサーマーケティングの作り方
「アドタイデイズリージョナル2024」大阪会場に、マーケティング支援会社の「トライバルメディアハウス」の髙野修平氏が登壇。エンターテインメントマーケティングのプロフェッショナルとして、これからのインフ...
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オリコムとトライバルメディアハウスが協力 OOH×SNSで新たな体験設計を
コロナ禍を経て、OOHを取り巻く環境は大きく変化した。人々が街に戻るにつれOOH市場も回復しつつあるが、急速に浸透したデジタルシフトの影響は、生活者と企業の双方に変容を強いている。そんな情勢の中、OO...