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コラム いいかげん、脱・広告宣言！

グロースハックとは、結局コミットメントの話なのだ

京井 良彦（電通 マーケティング・デザイン・センター プランニング・ディレクター）
公開日
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請け負うのは広告でなく、成長。

請け負うのは広告でなく、成長。

また、あるクライアントの社長から相談を受けた時に、「おたくのプロダクトには改善の余地がたくさんあります。今の状態で無理にユーザーに売り込まないほうがいいです」と提言したことがあります。

今となっては、自分でも、どんだけエラそうなんだと反省していますし、水をぶっかけられていてもおかしくなかったでしょう。

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京井 良彦（電通 マーケティング・デザイン・センター プランニング・ディレクター）
京井 良彦（電通 マーケティング・デザイン・センター プランニング・ディレクター）

大手銀行でＭ＆Ａアドバイザーを経て、2001年電通入社。
主に、グローバルブランドやITサービス、スタートアップ企業を担当し、
ソーシャルメディア・デジタル領域を中心とするエンゲージメント・プランニングや、
データサイエンスに基づくグロースハックを手がける。
カンヌ国際クリエイティビティ・フェスティバルに毎年参加している。
著書に『ロングエンゲージメント』（あさ出版）、『つなげる広告』（アスキー新書）など。
東京都市大学非常勤講師。

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京井 良彦（電通 マーケティング・デザイン・センター プランニング・ディレクター）

大手銀行でＭ＆Ａアドバイザーを経て、2001年電通入社。
主に、グローバルブランドやITサービス、スタートアップ企業を担当し、
ソーシャルメディア・デジタル領域を中心とするエンゲージメント・プランニングや、
データサイエンスに基づくグロースハックを手がける。
カンヌ国際クリエイティビティ・フェスティバルに毎年参加している。
著書に『ロングエンゲージメント』（あさ出版）、『つなげる広告』（アスキー新書）など。
東京都市大学非常勤講師。

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