2024.12.12（木） 注目のタグ ｜
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コラム

いいかげん、脱・広告宣言！

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    第12回

    カンヌに学ぶ、僕たちの未来を僕たちで拓く意思

    今年もカンヌの時期がやってきました。 これが掲載されるのは、ちょうど開催中日になるでしょう。
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    第11回

    アンバサダーにお金をあげないで！

    「脱・広告」を宣言する理由として、「広告ありき」ではなく「人を起点としたマーケティング」が必要とされているという言い方もできるでしょう。
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    第10回

    インナーマーケティングで顧客接点を広告化！

    最近は、社内向け意識改革プロジェクトや、社員の教育プログラムなどの相談もいただくようになりました。 いわゆる、インナーマーケティングの領域です。
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    第9回

    リアルタイムマーケティングは体制だけじゃできない！

    いよいよ来月はFIFAワールドカップ ブラジル大会の開催ですね。 ビッグイベントがあると、いろんな企業がそれをテーマにしたリアルタイムマーケティングを実施するので、そちらのほうも楽しみになってきます。
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    第8回

    「意識の95％は非言語」に広告の未来があるかも

    先日、仕事でクライアント企業のLINEスタンプを制作する機会がありました。LINEユーザーの中には、新しくリリースされるスタンプを次々と購入して、いろんな場面で使っている人が大勢いると思います。
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    第7回

    ウェアラブルがもたらすのは、幸せか、あるいは…？

    先日、社内でグーグルグラスをかけている社員を見かけました。 しかし、メガネ越しにこちらを見られるとどうも気味が悪くて、僕は思わず顔を背けてしまいました。
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    第6回

    テクノロジーと「Wow」の関係は、ドラえもんに学べ

    今さらですが、「IT」とはインフォメーション・テクノロジーのこと。 「IT革命」などと言われるように、切っても切れない関係上に革命が起きたのですから、広告にも革命が起きるのは当たり前のことなのでしょう。
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    第5回

    そろそろ、組織名から「デジタル」を外そう！

    広告業界では、「デジタル」という言葉が、ときに物事を混乱させることがあります。 例えば、クライアントから「デジタル施策について相談がある」というので話を伺っていたら、どうも噛み合ない。案の定、ネットメディアへの広告出稿の話だった、ということがあったりします。
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    第4回

    数字の苦手な僕がデータサイエンスに向き合う理由

    僕は数字が苦手です。前職のM＆Aアドバイザー時代に、かなり数的思考のトレーニングを受けましたが、それでも苦手は苦手。数字がイヤで広告業界に身を転じたと言ってもいいくらいです。
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    第3回

    コンテンツマーケティングは自転車のように乗りこなそう！

    コンテンツを使ったマーケティングと聞くと、とくに新しいものではないように感じますが、どうやらこれまでのマーケティングや広告手法とは違うようです。伝えたい情報を企業側から人々に押しつけるのではなく、魅力的なコンテンツを用意することによって、人々のほうから探し出してもらえるようにするのだといいます。
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京井 良彦（電通 マーケティング・デザイン・センター プランニング・ディレクター）
京井 良彦（電通 マーケティング・デザイン・センター プランニング・ディレクター）

大手銀行でＭ＆Ａアドバイザーを経て、2001年電通入社。
主に、グローバルブランドやITサービス、スタートアップ企業を担当し、
ソーシャルメディア・デジタル領域を中心とするエンゲージメント・プランニングや、
データサイエンスに基づくグロースハックを手がける。
カンヌ国際クリエイティビティ・フェスティバルに毎年参加している。
著書に『ロングエンゲージメント』（あさ出版）、『つなげる広告』（アスキー新書）など。
東京都市大学非常勤講師。

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京井 良彦（電通 マーケティング・デザイン・センター プランニング・ディレクター）

大手銀行でＭ＆Ａアドバイザーを経て、2001年電通入社。
主に、グローバルブランドやITサービス、スタートアップ企業を担当し、
ソーシャルメディア・デジタル領域を中心とするエンゲージメント・プランニングや、
データサイエンスに基づくグロースハックを手がける。
カンヌ国際クリエイティビティ・フェスティバルに毎年参加している。
著書に『ロングエンゲージメント』（あさ出版）、『つなげる広告』（アスキー新書）など。
東京都市大学非常勤講師。

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