有名な事例ですが、2009年に米国の家電量販店ベストバイが実施した「ツウェルプ・フォース」にも、インナーマーケティングの側面がありました。
これは「ツウェルプ・フォース(ツイッターとヘルプを合わせた造語)」と名付けたひとつの公式ツイッターアカウントを2千人の店頭社員みんなで共有するというものです。
有名な事例ですが、2009年に米国の家電量販店ベストバイが実施した「ツウェルプ・フォース」にも、インナーマーケティングの側面がありました。
これは「ツウェルプ・フォース(ツイッターとヘルプを合わせた造語)」と名付けたひとつの公式ツイッターアカウントを2千人の店頭社員みんなで共有するというものです。
大手銀行でM&Aアドバイザーを経て、2001年電通入社。
主に、グローバルブランドやITサービス、スタートアップ企業を担当し、
ソーシャルメディア・デジタル領域を中心とするエンゲージメント・プランニングや、
データサイエンスに基づくグロースハックを手がける。
カンヌ国際クリエイティビティ・フェスティバルに毎年参加している。
著書に『ロングエンゲージメント』(あさ出版)、『つなげる広告』(アスキー新書)など。
東京都市大学非常勤講師。