——今おっしゃったようなことを、会社としてスタッフに学んでもらう機会などは設けているのでしょうか？
2010年からしっかりとした社内の教育研修制度立ち上げました。
当時ホットリンクの社外取締役だった海老根智仁さんにお願いして、戦略論とかマーケティング論みたいな研修というのを、エンジニアも含めて全員徹底的に受けてもらいました。
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［マーケティング研究室］
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
このコラムでは、そうした「マーケティング思考＆行動」ができる人材を育成するにはどうすればいいのか？企業のトップに、人材育成について考えていること、大切にしていること、実践していることなどを聞いていく。
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
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