戦略は「有限な資源」が決める、マーケティングで考えるべき新たな資源とは
鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
更新日 / 公開日
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資源が少ないからこそ戦略が豊かに
「選択と集中」という言葉は、資源の活用という観点では意味がありますが、戦略を示すには不十分です。そこに、時間軸をふまえなければ、せっかく集中しても無駄になることもありますし、選択して破棄したものでも後から急に成長するものもあり得ます。逆に言えば、時間も戦略的な資源であると言えます。これを有効に使えばこそ、異なる競争軸を生み出すことができるのです。
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鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
1991年広告会社の営業としてスタートし、ナイキジャパンで7年のマーケティング経験を経て2009年にニューバランス ジャパンに入社し現在に至る。ブランドマネジメントおよびPRや広告をはじめデジタル、イベント、店頭を含むマーケティングコミュニケーション全般を担当。
鈴木健（ニューバランス ジャパン マーケティング部長）
1991年広告会社の営業としてスタートし、ナイキジャパンで7年のマーケティング経験を経て2009年にニューバランス ジャパンに入社し現在に至る。ブランドマネジメントおよびPRや広告をはじめデジタル、イベント、店頭を含むマーケティングコミュニケーション全般を担当。
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