国家プロジェクトをもかき回す「ロゴ」という偶像、「ブランド」という念仏
井上 大輔（OFFICE pianonoki マーケター）
更新日 / 公開日
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ブランドを「念仏」ではなく「資産」として心得よ
画像提供：shutterstock
東日本大震災の約1年前、2010年6月に閣議決定された、国家のブランド戦略とも言えるクールジャパン戦略。震災後の混乱も覚めやらぬ2011年9月に、ロゴのデザインを最終的に当時の野田佳彦首相が決定した、というニュースを聞いて驚いたのをよく覚えています。野田元首相がどれだけデザインやブランディングに造詣が深いか寡聞にして存じ上げませんが、何はともあれご自身を「どじょう」と称されていた方にクールジャパンのロゴの最終決定を委ねるというのは、（どじょうがクールであると考えていたのであれば話は別ですが）事業運営上とても非合理的です。
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井上 大輔（OFFICE pianonoki マーケター）
井上 大輔（OFFICE pianonoki マーケター）
OFFICE pianonoki マーケター。
ヤフー 、ニュージーランド航空、ユニリーバでデジタルマーケティングの責任者を歴任し現職。advertimesコラムニスト。
ツイッター：@pianonoki
著書に「デジタルマーケティングの実務ガイド」
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