広告主が「広告」主ではなくなる日

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パナソニックが広告事業を開始

前回のコラム

では、縦割り組織が現在のデジタル時代、ソーシャルメディア時代においてはデメリットの方が大きくなりつつあるという話を紹介しました。

今回は、ちょうどその関連で先日話題になっていた象徴的なニュースを取り上げたいと思います。それは、パナソニックの会員サイトである「CLUB Panasonic」が、広告事業を開始するという話題です。同サイト内のポイントモールで、広告主のコンテンツや店舗への送客を始めるようです。

CLUB Panasonic は2007年11月にサービスを開始した会員サイト。ユーザーが楽しめるゲームなどのコンテンツのほか、提携先企業とポイント交換ができるサービス、商品体験イベントなども行っている。月間2.2億PV、会員数800万人

通常、パナソニックのようなメーカーは広告業界では「広告主」と定義されるのが普通でしょう。広告主とは、アドタイ読者の皆さんには説明するまでもありませんが、広告の依頼主側のこと、それに対して広告主に依頼される側が「広告会社」であり、広告が実際に掲載される場所が「広告媒体」ということになります。

では、この「CLUB Panasonic」の広告事業を開始するパナソニックは広告主でしょうか?広告会社でしょうか?広告媒体でしょうか?

「CLUB Panasonic」の広告事業をスタートするからと言って、パナソニックが自社製品の広告を止めるわけではありませんから、当然、今まで通り広告主でもあります。ただ、「CLUB Panasonic」の広告を他の広告主に販売するという意味では広告会社ということもできますし、広告事業が実施される「CLUB Panasonic」を広告媒体であると言うこともできるでしょう。

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徳力基彦(アジャイルメディア・ネットワーク 取締役 CMO ブロガー)
徳力基彦(アジャイルメディア・ネットワーク 取締役 CMO ブロガー)

徳力基彦(とくりき・もとひこ)NTT等を経て、2006年にアジャイルメディア・ネットワーク設立時からブロガーの一人として運営に参画。「アンバサダーを重視するアプローチ」をキーワードに、ソーシャルメディアの企業活用についての啓蒙活動を担当。書籍「アンバサダーマーケティング」においては解説を担当した。

徳力基彦(アジャイルメディア・ネットワーク 取締役 CMO ブロガー)

徳力基彦(とくりき・もとひこ)NTT等を経て、2006年にアジャイルメディア・ネットワーク設立時からブロガーの一人として運営に参画。「アンバサダーを重視するアプローチ」をキーワードに、ソーシャルメディアの企業活用についての啓蒙活動を担当。書籍「アンバサダーマーケティング」においては解説を担当した。

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