広がりゆくジャーナリストの守備範囲
メディアの立ち上げや運営に、「プロダクト」思考が必須になると述べたが、そもそも、「編集者」「記者」の仕事そのものも大きく変化していく。
あえて大胆な仮説をぶち上げたのは、テクノロジーに関するシンクタンク「フューチャー・トゥデイ」を主宰するエイミー・ウェブ氏だ。同氏が当日用いた膨大なスライドは、
メディアの立ち上げや運営に、「プロダクト」思考が必須になると述べたが、そもそも、「編集者」「記者」の仕事そのものも大きく変化していく。
あえて大胆な仮説をぶち上げたのは、テクノロジーに関するシンクタンク「フューチャー・トゥデイ」を主宰するエイミー・ウェブ氏だ。同氏が当日用いた膨大なスライドは、
90年代を、アスキー(当時)で書籍および雑誌編集者、および日本アイ・ビー・エムでコラボレーションソフトウェアのマーケティング責任者として過ごす。
2000年に技術者向けオンラインメディア「@IT」を立ち上げるべく、アットマーク・アイティを創業。2005年に合併を通じてアイティメディアの代表取締役会長として、2000年代をデジタルメディアの経営者として過ごす。
2011年に同社退任以後は、モバイルテクノロジーを軸とするデジタルメディア基盤技術と新たなメディアビジネスのあり方を模索中。2013年より現職にて「SmartNews(スマートニュース)」のメディア事業開発を担当。
90年代を、アスキー(当時)で書籍および雑誌編集者、および日本アイ・ビー・エムでコラボレーションソフトウェアのマーケティング責任者として過ごす。
2000年に技術者向けオンラインメディア「@IT」を立ち上げるべく、アットマーク・アイティを創業。2005年に合併を通じてアイティメディアの代表取締役会長として、2000年代をデジタルメディアの経営者として過ごす。
2011年に同社退任以後は、モバイルテクノロジーを軸とするデジタルメディア基盤技術と新たなメディアビジネスのあり方を模索中。2013年より現職にて「SmartNews(スマートニュース)」のメディア事業開発を担当。