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トレードオフを整理するには?プロジェクトドリル08「未知の開拓地への旅行計画を立...
プロジェクトで避けて通れないのが品質(Quality)、コスト(Cost)、時間(Delivery)の、いわゆるQCDのトレードオフです。
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局所最適に陥らないためには。プロジェクトドリル07「すっごい高いところの葉っぱを...
プロジェクトは様々な要素で構成されており、構成要素どうしが有機的につながることで成り立っています。しかし、全体への影響や要素間の関係性を顧みないまま、こうした要素が局所最適・部分最適してしまうと、全体...
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定量指標の設定の注意点を学ぶ。プロジェクトドリル06「医療保険の過剰支払いを抑制...
今年の新規事業の目標は1億円!自社のSNSのフォロワーを年内に10万人に!YouTubeチャンネルの再生回数を100万回に!見込客育成のメール開封率を30%以上に!インサイドセールス1人あたりの月間ア...
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プロジェクトドリル5問目「ロボット導入の成果を測るための指標を設定せよ」
プロジェクトの仮説・計画を立て、その成功・失敗や継続・中止の判断を行うには、なんらかの基準・指標が必要です。
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プロジェクトドリル4問目「昆虫に花粉を運んでもらうための状態を定義せよ」(自然界...
世の中の不思議なことの一つに、「成功事例を真似ても成功しない」というものがあります。成功事例を紹介する書籍やWebサイトには、成功するために導入したツールや採用した手法、受けた支援といった情報が記載さ...
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プロジェクトドリル3問目「片手で納豆を食べよ」
新しいプロジェクトに取り組むとき、目標達成や課題解決のために何が必要で、何からどうすれば良いかという設計図やマニュアルはありません。
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プロジェクトドリル2問目「石化を解く薬を開発せよ」(Dr.STONEからの出題)
プロジェクトに取り組んでいると、人手が足りない、時間が足りない、お金も足りなきゃ使えるツールも少なかったり古かったり…、なんていうことに悩まされませんか?前回のドリルでは成功の定義=勝利条件が決まって...
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プロジェクトドリル1問目「サッカーの試合に美しく勝利せよ」
前回、プロジェクトがうまく進まない要因には間違ったKPIを設定していたり、所与の条件を無視して成功事例を鵜呑みにしてしまうことなどがあるとお話ししました。その中でも最も根本的な要因になるのが、「成功の...
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ステマ規制施行から4カ月、2024年もクチコミマーケティングの健全な発展を
一般社団法人クチコミマーケティング協会(WOMJ)、運営委員会委員長の藤崎実です。 2023年10月1日に、景品表示法による「ステマ規制」が施行されました。米国やヨーロッパではすでにステマに対する法...
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未知のプロジェクトは、ある日突然降ってくる
私はプロジェクトで発生・遭遇してしまう問題を予防したり対処する処方箋やトレーニング、研修プログラムを提供する「プロジェクト・クリニック」を運営しております前田考歩と申します。
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イベント
顧客接点を拡張するブランド戦略 ~沖縄と共に成長するオリオンビールのマーケティン...
3月22日(金)の14時30分から「宣伝会議アドタイデイズリージョナル2024春 in 福岡」へ登壇します。 会場は、アクロス福岡です。
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イベント
“顧客から愛着を持ってもらう、クリエイティブの極意 ~QTnetが手...
3月22日(金)の14時30分から「宣伝会議アドタイデイズリージョナル2024春 in 福岡」へ登壇します。 会場は、アクロス福岡です。
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イベント
宮崎シーガイアが実践するファン創り 〜長年の赤字を乗り越えた、社内外へのブランド...
3月22日(金)の10時から「宣伝会議アドタイデイズリージョナル2024春 in 福岡」へ登壇します。会場は、アクロス福岡です。