ブランドプロデュースのヒットメーカー、秘訣は「外部人材を巻き込むチーム編成力」

できないことを「できる」に変える

「できないことも、ついできるって言っちゃうんです」と中村氏。持ちかけられた相談は、基本的に断らない。それでも自信を持って突き進んでいく、強気の姿勢の根底には「できないことがあったら、それができる人と組めばいい」という考え方がある。

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