インナーコミュニケーションを軸に、3つの企画を実施
満席となった当日のセミナー会場の様子。
企画は、顧客に向けた期待感の醸成を視野に入れながらも、メインの目的は社員にパーソルの一員としての気持ちの切り替えを促すためのインターナルコミュニケーション施策として設計。提案した呉氏は、「最初のヒアリングで、テンプとインテリジェンスを始めとした、出自の違う会社群が一体になることの難しさをうかがいました。社員はそれぞれ、出身会社の社名に愛着を持っている。それが本当にパーソルという言葉で一つになれるのかということが大きな課題としてあった」と語る。
