さて、このような状況から、まずはイメージをどうやって変えたらいいのかを考えると、触れる場所やできる場所を作っていくことは大事で、それと同時に地元から受け入れてもらう活動と共存する仕組みを考えなければいけない。つまり、現在問題となっているマナー問題を解決しなくてはならない。マナーをいきなり守れと言うだけでは伝わらないとすると、できるだけ小さい頃からそのような教育を行っていく必要がある。
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長田新子（一般社団法人渋谷未来デザイン 事務局次長兼プロジェクトデザイナー）
長田新子（一般社団法人渋谷未来デザイン 事務局次長兼プロジェクトデザイナー）
AT&T、ノキアにて、情報通信及び企業システム・サービスの営業、マーケティング及び広報責任者を経て、2007年にレッドブル・ジャパン入社。最初の3年間をコミュニケーション統括、2010年から7年半をマーケティング本部長として、日本におけるエナジードリンクのカテゴリー確立及びレッドブルブランドと製品を日本市場で浸透させるべく従事し、その後独立。現在は2018年4月に設立された一般社団法人渋谷未来デザインの事務局次長兼プロジェクトデザイナー。
長田新子（一般社団法人渋谷未来デザイン 事務局次長兼プロジェクトデザイナー）
AT&T、ノキアにて、情報通信及び企業システム・サービスの営業、マーケティング及び広報責任者を経て、2007年にレッドブル・ジャパン入社。最初の3年間をコミュニケーション統括、2010年から7年半をマーケティング本部長として、日本におけるエナジードリンクのカテゴリー確立及びレッドブルブランドと製品を日本市場で浸透させるべく従事し、その後独立。現在は2018年4月に設立された一般社団法人渋谷未来デザインの事務局次長兼プロジェクトデザイナー。
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