企業を好きになるポイントは、時代によって変化する
では、なぜ大企業においては、SDGsでブランドづくりは正しいのでしょうか?
『世のため人のため地球のため』は長いので、最新のはやり言葉である「SDGs」で説明します。
なぜ大企業においては、SDGsを掲げたブランドづくりが正しいということになるのでしょうか? ブランドをつくる(最終)目的は、あなたの企業・商品が儲かること、これはいつの時代も不変です。しかし、儲かるためには、あなたの企業・商品を「なんとなく好き」になってもらうことが必要です。
では、なぜ大企業においては、SDGsでブランドづくりは正しいのでしょうか?
『世のため人のため地球のため』は長いので、最新のはやり言葉である「SDGs」で説明します。
なぜ大企業においては、SDGsを掲げたブランドづくりが正しいということになるのでしょうか? ブランドをつくる(最終)目的は、あなたの企業・商品が儲かること、これはいつの時代も不変です。しかし、儲かるためには、あなたの企業・商品を「なんとなく好き」になってもらうことが必要です。
1988年ダイキン工業入社、総務部宣伝課に配属。1996年広報部 広報担当、2000年広報部広告宣伝・WEB担当課長を経て2007年より現職。業界5位のダイキンのルームエアコンを一躍トップに押し上げた新ブランド「うるるとさらら」の導入や、ゆるキャラ「ぴちょんくん」ブームに携わる。現在は 統合型マーケティングコミュニケーション(IMC)による企業ブランド構築、マスとデジタルのB2C商品広告展開、広告媒体の購入、グローバルグループWEB統括を担当。日本広告学会員。