今年もPRアワードグランプリの募集が9月から始まっている。新型コロナの影響で社会が変わり、PRビジネスも変わり始めている今、今年のエントリーにはどのようなことを期待するのか。
昨年に引き続き審査員を務める田上智子氏（刀 エグゼクティブディレクター ストラテジックコミュニケーション）、本田哲也氏（本田事務所 代表取締役）に昨年の受賞エントリーを振り返ってもらいながら、今年のアワードの展望について語ってもらった。
昨年に引き続き審査員を務める田上智子氏（刀 エグゼクティブディレクター ストラテジックコミュニケーション）、本田哲也氏（本田事務所 代表取締役）に昨年の受賞エントリーを振り返ってもらいながら、今年のアワードの展望について語ってもらった。
企業広報によるインターナル事例に期待
本田哲也：
今年のPRアワードは、コロナ禍の影響でエントリー数が減少するのではないかと言われていますが、僕はむしろ増えてほしいと思っています。今年の事例では、当初広告的なコンテンツとして準備していたものが、コロナ禍でそれどころではなくなった時、伝えたいメッセージを今の社会に合わせて出すためには、パブリックリレーションズの視点が入ってくると思うのです。
田上智子：
日々、社会が変わっていくのを実感した半年でした。マーケターの人たちも、昨年までは「世の中こうだから、その中でのこのブランドはこう」と考えていたかと思いますが、この半年は、そもそもの社会が変わってきているから、常にPRの人と一緒にやっていくというケースが多かったのではないでしょうか。
本田：
ブランドとしてこれは訴えたいが、今はそぐわないとか、言い方を変えるとか、PR的な見立てでやるわけですね。
田上：
いろんな部署の人が集まって合議制で物事を決めていく中で、広報の人の声が大きくなったと想定します。
そんな中での今回のPRアワードですが、私は今回、インターナルコミュニケーションのエントリーも多くなってほしいと思うのです。見えないところで、インターナルを頑張った企業広報の方はたくさんいらっしゃるはず。社員へのコミュニケーションから、社長の社内外への発信、広告・新しいキャンペーンへの立ち上げをどうするか──それを、時にブレーキをかけながら、勇気を持って前に進めていった企業広報の、黒子の方々の奮闘記なども、ぜひエントリーしていただきたい。
