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常に問われる「日本でなぜアップルのようなイノベーション企業が生まれなかったのか？」
現在、アップルやグーグルのようなテクノロジー企業の業績が良いことは周知の事実です。近年のジャーナリズムでは、これらのグローバル企業が米国のシリコンバレー発であるためか、自然とビジネスの成功の要因の多くが米国の西海岸の組織文化や人材などにあるのではないか、という論点が目立ちます。
この事象を考えるとき、「それでは、なぜ日本からはアップルのような企業が生まれなかったのか？」という疑問につながります。日本は80年代において一時期米国を凌駕するような経済的発展を遂げており、その原動力のひとつは日本流のテクノロジーや製造に関するイノベーションであったからなおさらです。
21世紀以降のインターネットによる情報経済革命を予測できなかったことも結果してはあるでしょう。その一方で、米国で生まれたようなイノベーションを日本で起こすことができなかった要因について、さまざまな仮説が「失敗の原因」として語られてきました。
その「失敗の原因」のひとつがイノベーションを生み出すような人材の多様性と流動性です。米国がイノベーションを生み出したのは移民を受け入れるような社会の多様性と、ひとつの企業に留まらない人材の流動性にあると言うのです。実際、アップルの故・スティーブ・ジョブズ氏も父親はシリア移民、母親はドイツ系の移民でした。グーグルのCEOサティア・ナデラ氏とマイクロソフトのCEOスンダー・ピチャイ氏はインド出身です。
