アドタイのコラムから生まれた書籍『実務家ブランド論』が発売されて間もなく1年が経ちます。実務家ならではのわかりやすく実用的な方法論に多くの賛同の声が寄せられる一方、思わぬ反響もあったようで……。本書で紹介しているブランド論の要旨を、著者の片山義丈氏がまったく別の切り口から2回にわたって紹介します。
読者から寄せられた、2つの想定外の反響
「ブランド論の教科書通りにやってみても、ブランドはつくれません！」と何とも偉そうな書き出しで始まる『実務家ブランド論』を、2021年9月に発刊しました。
『実務家ブランド論』
片山義丈著
定価：1980円（本体+税10％）
この書籍は、2020年1月よりアドタイで連載していたコラム
「ブランドなんか大嫌いなブランド担当者が33年かかって、たどり着いたブランド論」
を大幅に加筆修正したものです。
本書の主旨を「はじめに」から引用します。
もし、あなたが「ブランドは差別化」とか、「約束」だと信じていたのなら、絶対にブランドはつくれません。まして「ブランドは第五の経営資源」などと言い出したら末期症状。社内から、ブランドかぶれの頭でっかちと言われてしまいます。コミュニケーションの実務においては、教科書通りにやってみたところで、ブランドはつくれません。では、どうしたらブランドをつくれるようになるのか？
私は、世の中にある「ブランド論の教科書」に書かれている本当の意味や、ブランドをつくる実務家としての方法論がわかるまでに、恥ずかしながら実に28年もかかってしまいました。貴重な人生の多くの年月を無駄にしてしまったことになります（タイトルが「33年」なのは、ブランドづくりの方法論を習得してからの５年間を含んでいるからです）。
