──東証プライム上場のグローバル企業の広報としてもプレッシャーもありましたよね。
でも、これもきっと何かの縁だと思い、心を決めました。採用活動をやるにしても、企業の知名度の低さ、つまり企業全体の広報活動が課題であることは明らかでしたから。
──企業広報の強化に向けて、まず何から着手したのですか。
まずは、広報のメンバーと面談し「何に困っているか、何に悩んでいるか」を率直に聞きました。すると、「広報としての明確な軸がない」という意見がすごく出てきて。広報の軸やミッションが定まっていなかったので、上から言われることをそのままやるだけになってしまったり、アイデアを出しても実施可否の判断軸がないなと。
