湘南ベルマーレフットサルクラブは今年10月にクラブの新拠点
をオープンしました。社会にインパクトを与える共創の場にしたいとの思いから「Social Impact Base」というコンセプトにしました。
スポーツには、人をつなぐ力や巻き込む力があり、本当に多様なステークホルダーがいます。みんなが一堂に会する試合会場のスタジアムやアリーナはとても活気に満ちていて、密なコミュニケーションがなされています。
ただ年間のホームタウンでの試合数には限りがあり、私たちFリーグ（日本フットサルリーグ）でいうとホームタウンでの試合は年間11試合しかありません。
この新拠点「B1」開設の理由のひとつに常日頃から集まれる拠点を街中に整備したかったというのがあります。
“街中”ということにもこだわりました。私たちのようなクラブチームの事務所はグラウンドなど競技の場の中にあることが多く、駅近や街中につくるのが少し困難で、郊外にあることが多いです。
チームを管理しやすいというメリットもあるのですが、移動に車が必要で、人の往来に一定のハードルがあるように思います。そのためクラブの新拠点「B1」は駅前商店街という立地を選び、そこにクラブの事務所を併設しました。
場所が決まり、オープンまでの間にコンセプトを言語化するミーティングを重ねました。最初は「地方の過疎化に対して…」とか「関係人口を増やすために…」とか具体的な活動まで落とし込もうと思ったのですが、よくよく考えると課題は千差万別。その時々で変化していくものです。
そのため、最も重要なことは
その時の課題が何なのかを常日頃から伝え合う場であることと、浮き上がった課題に対し、すぐ実行者を集め、即日スタートを切れるような仕組みが必要
だと考えました。それらを反映したコンセプトとなりました。
オープンから1カ月の間に昼も夜も本当に多くの方が集まってくれました。
本日は#湘南ベルマーレフットサルクラブ
新事務所
Social impact bace B1にて
パートナー企業の皆さまにお披露目会を開催いたしました✨お越しいただいた皆さま
ありがとうございました
これからも人と人のつながりを大切にしてまいります❣️#bellmare_F pic.twitter.com/RyR6nRnUAI— 湘南ベルマーレフットサルクラブ (@SBFC_OFFICIAL) 2024年10月30日
拠点を構えて気づいたことは
「自分たちが人とつながれる力」と、「人と人をつなげられる力」の違い
です。
今までは自己主体の関係構築力を最大限に活かし、あらゆる仲間をつくってきました。これからは、媒介者としての役割に目を向け、橋渡し役となり自分以外の人々のニーズや価値観を理解し、それらを適切にマッチングさせる力を高めていきたいと考えています。
