コラム
「ゼブラ企業」への挑戦～地域と共存、湘南ベルマーレフットサルクラブの戦略
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第6回チームの共創拠点「B1」開設 ゼブラ企業のベルマーレが今、目指すもの
湘南ベルマーレフットサルクラブは今年10月にクラブの新拠点「B1（ビーワン）」をオープンしました。社会にインパクトを与える共創の場にしたいとの思いから「Social Impact Base」というコンセプトにしました。 -
第5回
「ベルマーレはゼブラ企業を目指します。」地域のフットサルチームの宣言
湘南ベルマーレフットサルクラブでは2024年5月、今シーズンの方針を示す新体制発表会の壇上で「ベルマーレはゼブラ企業を目指します。」とはっきり宣言しました。このコラムでは繰り返しになりますが、「ゼブラ企業」とは、「社会性と経済性」の両方を追求しながらステークホルダーと共存共栄をしていく企業のことです。 -
第4回
スポーツビジネスは憧れの仕事？―志あるプロ人材をチームに集めるために
ドリームジョブとは、子どもの頃から憧れてきた「好きなこと」と「得意なこと」を仕事にする理想の働き方を指します。特にスポーツ業界は、多くの人が夢に描く職業の一つだったと思います。 -
第3回
地域外企業とも連携、スポーツビジネスに新風を－「収益」の壁をどう乗り越えるか
湘南ベルマーレフットサルクラブでは2022年から、これまで行ってきた試合会場でのパートナー企業の看板設置や選手ウェアへの社名露出に加え、パートナー企業のサービスや製品を活用した社会課題解決プロジェクトを立ち上げ、新しい関係を構築してきました。 -
第2回
マイナースポーツの生き残り戦略―160もの「社会課題」を解決する！
「支援を受けるだけでなく、支援する立場でもありたい」ーーこれは私が常々抱いている思いです。湘南ベルマーレフットサルクラブは、これまで多くの地域の皆様や企業の支援に支えられてきました。 -
第1回
地域のフットサルチームが目指す「ゼブラ企業」と「ユニコーン企業」の違い
「道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である。」経済の利益だけを追求し道徳を無視すれば、社会に悪影響を及ぼします。一方、道徳的であっても経済的に成立しなければ、それは理想論に過ぎません。
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