AIとともに働くための新しい視点
私たちはこのパラドックスにどう向き合えばいいのでしょうか?
大事なのは、「AIの能力は絶対的なものではなく、人の能力に対しての、相対的なものである」と理解することです。
• 専門家は「AIを鍛える」側へ:
自分の専門領域でAIが物足りないなら、それはチャンスです。あなたの深い知見やデータを使ってAIをチューニングし、プロの道具として磨き上げることができます。そうして磨き上げられたAIは、人間の物理的限界を超えて、働くことができます。
私たちはこのパラドックスにどう向き合えばいいのでしょうか?
大事なのは、「AIの能力は絶対的なものではなく、人の能力に対しての、相対的なものである」と理解することです。
• 専門家は「AIを鍛える」側へ:
自分の専門領域でAIが物足りないなら、それはチャンスです。あなたの深い知見やデータを使ってAIをチューニングし、プロの道具として磨き上げることができます。そうして磨き上げられたAIは、人間の物理的限界を超えて、働くことができます。
AIを活用したプロジェクトと、企業と社会を結ぶソーシャルプロジェクトが得意領域。2022年9月、電通クリエイティブインテリジェンス発足。東京大学AIセンターとの共同研究をスタート。Augmented Creativity Unitユニットリーダーをつとめる。著書に『Social Design』(木楽舎)、『Communication Shift』(羽鳥書店)他多数。読売広告大賞、広告電通賞など受賞多数。最新著作は2025年10月発売『AIネイティブマーケティング 人、企業、AIの幸せな関係をつくる』(宣伝会議)。
AIを活用したプロジェクトと、企業と社会を結ぶソーシャルプロジェクトが得意領域。2022年9月、電通クリエイティブインテリジェンス発足。東京大学AIセンターとの共同研究をスタート。Augmented Creativity Unitユニットリーダーをつとめる。著書に『Social Design』(木楽舎)、『Communication Shift』(羽鳥書店)他多数。読売広告大賞、広告電通賞など受賞多数。最新著作は2025年10月発売『AIネイティブマーケティング 人、企業、AIの幸せな関係をつくる』(宣伝会議)。