新刊『AIを入れても、利益は動かない―ビジネスモデル変革「BMX」の戦略と実装』が10月27日、全国の有力書店とオンライン書店で発売になりました。
羽間裕貴 著
定価：2,200円（本体2,000円＋税）
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「便利だが利益につながらないAI」から抜け出し、日本企業が勝つための道筋を紐解く
AIを導入し、研修もPoCも進めた。それでも成果は議事録の要約といった単発の効率化にとどまり、営業利益への貢献は誰も説明できない――。
本書は、こうした停滞から抜け出す道として、AIを前提に「誰に、どんな価値を届け、何で利益を生むか」を設計し直す「BMX（ビジネスモデル変革）」を提唱。鍵を握るのは、Webには存在しない現場の一次データと暗黙知、すなわち「現場文脈」です。これを学習可能な資産に変えたとき、巨大テック企業にも模倣しにくい「データの堀」が生まれます。
AI産業の支配構造を読み解く「MACRO」、価値と利益の重心移動を「10のBMXシフト」として整理する「STRATEGY」、そして未来のプレスリリースによる構想やHuman in the Loopの設計を扱う「MICRO」の三部構成で、BMXを構想から実装までたどります。
電通グループのイグニション・ポイントでAI事業を率いる著者が、企業変革の現場で得た知見を体系化した一冊です。
著者プロフィール
目次
はじめに―「便利だが儲からないAI」を、今すぐ終わらせる
プロローグ―2026年の真実、効率化の「罠」を越えて
第1部 MACRO：絶望の現実
―第1章 AI産業の構造と「死のファネル」の正体
―第2章 Physical AIと「日本企業の勝ち筋」
第2部 STRATEGY：戦略
―第3章 ビジネスの「三層構造」と稼ぐ構造の再設計
―第4章 AI時代のビジネスモデル再編集―価値と利益はどこへ移るのか
―第5章 二つの生存戦略―Samsung型 vs Kubota型
第3部 MICRO：実装
―第6章 未来物語と構想力―未来を描き出すことから始まるBMX
―第7章 IGNITION―変革を前に進める人の条件
エピローグ AIと人間の境界線―効率の極北で「問い」を取り戻す
購入者特典の使い方
用語集―本書を読みやすくするための17語
