「課題設定にこそ、クリエイティビティがある」PRアワード〆切迫る

【関連記事】「大和ハウス『名もなき家事』PRアワードグランプリ受賞後の変化」はこちら

日本パブリックリレーションズ協会では現在、国内の優秀なPR事例を表彰する「PR アワードグランプリ2019」のエントリーを受け付けている。

そこで今回は10月23日の最終エントリー締め切りを前に、エントリーシートのまとめ方についてレクチャー。2018年に続き審査委員を務める、井之上パブリックリレーションズの横田和明氏に、自身のグランプリ受賞の体験も踏まえ、伝わるエントリーシートの書き方、考え方について話を聞いた。

(取材・文/日本パブリックリレーションズ協会)

井之上パブリックリレーションズの横田和明氏。

審査委員として見たエントリーシートの傾向

—横田さんがPRアワードグランプリの審査委員を務めるのは今回で2回目です。まずは、2018年に初めて審査をされた際の所感をお聞かせください。

まず感じたのは、パブリックリレーションズの面白さ、奥深さです。ステークホルダーと関係を構築するために、日々、地道に一つひとつのアクションを重ねていく。その積み重ねが、顧客の課題解決、そして社会課題の解決につながる──。そんな事例や、担当者やチームの皆さんの想いや苦労が伝わってくる事例もあって。いちPRパーソンとして、パブリックリレーションズという仕事のやりがいや社会的な価値、そしてその面白さを教えられる思いでしたね。

優れたプロジェクトが多かったのですが、70件近くのエントリーを拝見して思ったのは、PRアワードグランプリの対象として惜しいなと感じるシートが多かったことです。例えばプロモーションイベントや広告など、マーケティングの一領域にフォーカスしたアワードであれば、もっと評価されていてもいいのかなと感じたシートがあったのは事実です。

続きを読むには無料会員登録が必要です。

残り 3134 / 3711 文字

KAIGI IDにログインすると、すべての記事が無料で読み放題となります。

登録に必要な情報は簡単な5項目のみとなります

「AdverTimes. (アドタイ)」の記事はすべて無料です

会員登録により、興味に合った記事や情報をお届けします

この記事の感想を
教えて下さい。
この記事の感想を教えて下さい。

この記事を読んだ方におススメの記事

    タイアップ