前回のコラム
では、20年がかりでプロジェクトが進行している、ポートランドの環状型遊歩道「グリーンループ」を取り上げました。
6マイル（約10キロ）の環状型の歩行者のための（と自転車の）専用道路をつくるプロジェクトです。ポートランドの主要なランドマークを通り、ポートランドの中心を流れる川の東西をぐるっと囲むように設計されています。
この川をぐるっと囲んでグリーンループが設計されている。
このグリーンループが面白い点は、いままちづくりを取り巻く社会課題に対して、ポートランドとしての一つの解を提示している点ではないかと思います。世界でも近しい取り組みが進んでおり「リニアパーク」などと呼ばれている今、その可能性を探ってみたいと思います。
社会課題とグリーンループの関係性
「グリーンループ」のオフィシャルサイトでも説明されているのがエクイティ（公平性）。このループの工事やこのループの運営に関係する事業者を、中小企業、中でもMWESB（Minority, Women Owned, Emerging Small Business）と BIPOC（Black, Indigenous, and People of Color）に属するビジネスオーナーにビジネスチャンスを提供したいとしています。
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松原佳代（広報コンサルタント／みずたまラボラトリー 代表）
松原佳代（広報コンサルタント／みずたまラボラトリー 代表）
スタートアップの広報育成・支援を手がける「みずたまラボラトリー」代表。お茶の水女子大学卒業後、コンサルティング会社、出版社を経て、2005年に面白法人カヤックに入社。広報部長、事業部長を兼任したのち子会社カヤックLivingの代表取締役に就任。移住事業の立ち上げに参画。2019年、家族で米国ポートランドに移住。一方、2015年に自身の会社「みずたまラボラトリー」を設立し、広報戦略、事業開発、経営全般にわたる経験と実績を活かしスタートアップの広報育成と支援を展開。富山県出身。富山県の経営戦略会議ウェルビーイング戦略プロジェクトチーム委員も務める。
松原佳代（広報コンサルタント／みずたまラボラトリー 代表）
スタートアップの広報育成・支援を手がける「みずたまラボラトリー」代表。お茶の水女子大学卒業後、コンサルティング会社、出版社を経て、2005年に面白法人カヤックに入社。広報部長、事業部長を兼任したのち子会社カヤックLivingの代表取締役に就任。移住事業の立ち上げに参画。2019年、家族で米国ポートランドに移住。一方、2015年に自身の会社「みずたまラボラトリー」を設立し、広報戦略、事業開発、経営全般にわたる経験と実績を活かしスタートアップの広報育成と支援を展開。富山県出身。富山県の経営戦略会議ウェルビーイング戦略プロジェクトチーム委員も務める。
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