日本の下北線路街にも通ずる?「リニアパーク」と社会課題解決の関係

前回のコラム

では、20年がかりでプロジェクトが進行している、ポートランドの環状型遊歩道「グリーンループ」を取り上げました。

6マイル(約10キロ)の環状型の歩行者のための(と自転車の)専用道路をつくるプロジェクトです。ポートランドの主要なランドマークを通り、ポートランドの中心を流れる川の東西をぐるっと囲むように設計されています。

イメージ この川をぐるっと囲んでグリーンループが設計されている。

この川をぐるっと囲んでグリーンループが設計されている。

このグリーンループが面白い点は、いままちづくりを取り巻く社会課題に対して、ポートランドとしての一つの解を提示している点ではないかと思います。世界でも近しい取り組みが進んでおり「リニアパーク」などと呼ばれている今、その可能性を探ってみたいと思います。

社会課題とグリーンループの関係性

「グリーンループ」のオフィシャルサイトでも説明されているのがエクイティ(公平性)。このループの工事やこのループの運営に関係する事業者を、中小企業、中でもMWESB(Minority, Women Owned, Emerging Small Business)と BIPOC(Black, Indigenous, and People of Color)に属するビジネスオーナーにビジネスチャンスを提供したいとしています。

この方針は、昨年リニューアルし、このコラムでも紹介した

ポートランド国際空港のターミナル

とも共通するものであります。

イメージ 2024年にリニューアルした、ポートランド国際空港。

2024年にリニューアルした、ポートランド国際空港。

そして、まちの人たちのウェルビーイング、健康の向上。車で目的地を行き来するだけでは得られない、人との繋がりが生まれたり、新しい趣味や何かに出会えたり、シンプルに歩くという運動機会が増えたり、そんな効果が期待できそうです。また、屋外に出て人の新しい流れができるという点では、まち全体の経済活性化の効果もありそうです。

そして気候変動。車に乗る機会が減ることによる、カーボン排出量の減少は、実際にコロナのパンデミック時に外出と経済活動が減った時に証明されています(1990年比で25%減少!)。このグリーンループが活用されることで、バイクレーンと相まって、車に乗る機会が少しでも減れば、それは中長期的に、カーボン排出量の減少へとつながると考えられます。

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ポートランドの暮らしの中で考える「企業と社会課題の関係」
松原佳代(広報コンサルタント/みずたまラボラトリー 代表)

スタートアップの広報育成・支援を手がける「みずたまラボラトリー」代表。お茶の水女子大学卒業後、コンサルティング会社、出版社を経て、2005年に面白法人カヤックに入社。広報部長、事業部長を兼任したのち子会社カヤックLivingの代表取締役に就任。移住事業の立ち上げに参画。2019年、家族で米国ポートランドに移住。一方、2015年に自身の会社「みずたまラボラトリー」を設立し、広報戦略、事業開発、経営全般にわたる経験と実績を活かしスタートアップの広報育成と支援を展開。富山県出身。富山県の経営戦略会議ウェルビーイング戦略プロジェクトチーム委員も務める。

松原佳代(広報コンサルタント/みずたまラボラトリー 代表)

スタートアップの広報育成・支援を手がける「みずたまラボラトリー」代表。お茶の水女子大学卒業後、コンサルティング会社、出版社を経て、2005年に面白法人カヤックに入社。広報部長、事業部長を兼任したのち子会社カヤックLivingの代表取締役に就任。移住事業の立ち上げに参画。2019年、家族で米国ポートランドに移住。一方、2015年に自身の会社「みずたまラボラトリー」を設立し、広報戦略、事業開発、経営全般にわたる経験と実績を活かしスタートアップの広報育成と支援を展開。富山県出身。富山県の経営戦略会議ウェルビーイング戦略プロジェクトチーム委員も務める。

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