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KANKOで検索 (検索結果45件)
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社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法㉖カンロ
「カンロ飴」を始め、多くのロングセラー商品を世に送り出してきたカンロでは近年、外部の知見も取り入れながらデジタルの活用を推進している。
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社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法㉕オートバックスセブン
グループ店舗のフランチャイズ本部として、カー用品の卸売・小売、車検・整備、車両買取・販売などを展開するオートバックスセブン。店舗数は600を超え、現在は海外にもビジネスの裾野を広げている。
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社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法㉔ベネッセコーポレーション
創業から61年、通信教育大手ベネッセコーポレーションには、企業を取り巻く環境の変化を受けて新しい営業手法やクリエイティブ力が求められている。社員に「気づき」を与えるためのカスタム研修の活用法について聞...
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社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法㉓明光ネットワークジャパン
「YDK応援塾」をコンセプトに全国展開している個別指導の学習塾「明光義塾」。最近では保護者との関係強化を図るため、様々な企画に取り組んでいる。
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社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法㉒KWC(ケイ・ライターズクラブ)
編集プロダクションのKWCは、自社のコーポレートブランディングの向上や、企画書制作を見直すため、講座の受講を決めた。
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社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法⑳ライオン
ライオン ヘルス&ホームケア事業本部 事業統括部 業務管理室 一条 亜希子 氏 歯磨、洗剤、制汗剤、薬品などを手掛ける大手日用品メーカーのライオン。2年前からは特にマーケターの体系的な人材育成に注力し...
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社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法⑲ローソン
ローソンの広告販促部の重要な機能の1つは、販促資材の企画やディレクションである。ただ、各メンバーの経験にゆだねている部分が大きいという課題があり、宣伝会議の「POPコピーカスタム研修」を活用する。
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社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法⑱ニューヨーカー
老舗アパレルメーカーであるニューヨーカー。6年前からEコマースを開始し、近年ではコンテンツマーケティングにも注力しつつある。
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社員を変え、会社を伸ばすわが社の講座活用法⑰インク・アンド・ペーパー
販促物から社内報、ウェブサイト制作まで手掛けるインク・アンド・ペーパー。
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社内にノウハウ蓄積へ わが社の講座活用法⑯ニッセンホールディングス
通信販売大手のニッセンが企業ブランド再構築に取り組んでいる。ターゲットに向けて的確に商品価値を訴求するため、宣伝会議の「コピーライティング研修」を導入し社員の表現力向上を図った。