コンセプトのカギは“3K”にあり
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インサイトを伸ばす、逆転する、統合する
では、具体的にインプット（リサーチ）を元にどんなふうにコンセプトを導き出せばいいのでしょうか。これについても、決まった方法論のようなものはありません。だからこそ難しい作業ともいえます。
ただ、何もないと考えることができないので、「BranCo!」参加者向けに行ったコンセプトセミナーでは、インサイトを「伸ばす／延ばす」、「逆転する／解決する」、複数のインサイトを「統合する」という3つの方法を紹介しました。コンセプトは、完璧にしてからアウトプットに進むのはかなり難易度が高いので、現実的にはアウトプットのアイデアと行き来しながら考えていくのも大切でしょう。
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宮澤 正憲（博報堂ブランドデザイン リーダー）
1966年生まれ。東京大学文学部心理学科卒。博報堂に入社後、マーケティング局にて食品、自動車、トイレタリー、流通など多様な業種の企画立案業務に従事。2001年に米国ノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院（MBA）卒業後、次世代型ブランドコンサルティングの専門組織である「博報堂ブランドデザイン」を立上げ、 ビジョン策定、企業戦略、新事業開発、CI、VI、商品開発、空間開発、組織開発、人事研修など多彩なブランドビジネス領域において実務コンサルテーションを行っている。
現在、東京大学教養学部にて、共創型教育プログラム「ブランドデザインスタジオ」を運営中。成蹊大学非常勤講師として「商品・企業ブランド戦略論」を開講。主な著書に、「『応援したくなる企業』の時代」（アスキー・メディアワークス）、「ブランドらしさのつくり方－五感ブランディングの実践」（共著、ダイヤモンド社）、「だから最強チームは『キャンプ』を使う」（共著、インプレスジャパン）、「ドンシュルツの統合マーケティング」（共訳、ダイヤモンド社）、「MBAは本当に役に立つのか」（共著、東洋経済新報社）など多数。
BranCo!公式HP http://www.h-branddesign.com/BranCo/
博報堂ブランドデザイン
公式HP http://www.h-branddesign.com/
twitter https://twitter.com/hakuhodoBD
facebook https://www.facebook.com/h.branddesign
1966年生まれ。東京大学文学部心理学科卒。博報堂に入社後、マーケティング局にて食品、自動車、トイレタリー、流通など多様な業種の企画立案業務に従事。2001年に米国ノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院（MBA）卒業後、次世代型ブランドコンサルティングの専門組織である「博報堂ブランドデザイン」を立上げ、 ビジョン策定、企業戦略、新事業開発、CI、VI、商品開発、空間開発、組織開発、人事研修など多彩なブランドビジネス領域において実務コンサルテーションを行っている。
現在、東京大学教養学部にて、共創型教育プログラム「ブランドデザインスタジオ」を運営中。成蹊大学非常勤講師として「商品・企業ブランド戦略論」を開講。主な著書に、「『応援したくなる企業』の時代」（アスキー・メディアワークス）、「ブランドらしさのつくり方－五感ブランディングの実践」（共著、ダイヤモンド社）、「だから最強チームは『キャンプ』を使う」（共著、インプレスジャパン）、「ドンシュルツの統合マーケティング」（共訳、ダイヤモンド社）、「MBAは本当に役に立つのか」（共著、東洋経済新報社）など多数。
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