コラム

ブランコを漕いでリボンを考える―学生コンテストを通じて見た、企画に大切なこと―

ブランドコンサルティングのエキスパートである筆者が、企画における基本的な考え方や発想方法、コンサルタントの視点などについて紹介します。また、博報堂が実施している大学生向けのブランドデザインコンテスト「BranCo!」についてレポートし、その活動内容や参加者の声などを紹介しながら、リボン思考の中身、さらには企画における基本的な発想方法について考えていきます。

第6回

リボン思考は社会を変える力になる

学生向けブランドデザインコンテスト「BranCo!」を通して、企画に大切な“リボン思考”の流れを解説してきた本コラムも、いよいよ最終回となりました。今回は、1月下旬に行った「BranCo!」最終審査の模様とともに、この企画の手応えをまとめてみたいと思います。

2013.3.29
第5回

アウトプットのカギは思考の振れ幅

相反する視点の間をブランコのように行ったり来たりして考えることで、より魅力的なアウトプットを導き出すことができます。今回は、アウトプットを考える上で重要となる、ブランコのような3つの思考の“振れ”について考えていきたいと思います。

2013.3.15
第4回

コンセプトのカギは“3K”にあり

こんにちは、宮澤です。この連載コラムもいよいよ後半に差し掛かりました。今回は、前回の「インプット」編に続いて、企画の肝ともいえる「コンセプト」について解説していきます。

2013.3.1
第3回

リサーチだってクリエイティブ！

さて、3回目となる今回は、「インプット」について紹介したいと思います。多様な要素や情報を収集し分析する、企画の入り口にあたるフェーズです。言い換えればリサーチですね。

2013.2.15
第2回

ブランディングのおもしろさを実感してほしい！

現在、この考え方を実践すべく学生向けブランドデザインコンテスト（略称：BranCo!＝ブランコ）を開催しています。この原稿がアップされる頃には、もう最終審査を終えて、優勝チームは副賞の旅行券でどこへ行くかを練っているところでしょう。

2013.2.1
第1回

私たちの共通言語、リボン思考とは？

「企画を考える際に、一番大切なものは何ですか？」学生からよくこんな質問をもらいます。皆さんならなんと答えますか？情熱、天性、意思、根性、情報力、ひらめき、…。色々な答えがあると思います。でも私は、いつもこう答えています。「リボンですね」

2013.1.18

宮澤正憲（博報堂ブランドデザインリーダー）

1966年生まれ。東京大学文学部心理学科卒。博報堂に入社後、マーケティング局にて食品、自動車、トイレタリー、流通など多様な業種の企画立案業務に従事。2001年に米国ノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院（MBA）卒業後、次世代型ブランドコンサルティングの専門組織である「博報堂ブランドデザイン」を立上げ、ビジョン策定、企業戦略、新事業開発、CI、VI、商品開発、空間開発、組織開発、人事研修など多彩なブランドビジネス領域において実務コンサルテーションを行っている。

現在、東京大学教養学部にて、共創型教育プログラム「ブランドデザインスタジオ」を運営中。成蹊大学非常勤講師として「商品・企業ブランド戦略論」を開講。主な著書に、「『応援したくなる企業』の時代」（アスキー・メディアワークス）、「ブランドらしさのつくり方－五感ブランディングの実践」（共著、ダイヤモンド社）、「だから最強チームは『キャンプ』を使う」（共著、インプレスジャパン）、「ドンシュルツの統合マーケティング」（共訳、ダイヤモンド社）、「MBAは本当に役に立つのか」（共著、東洋経済新報社）など多数。

BranCo!公式HP http://www.h-branddesign.com/BranCo/

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