インバウンドはもう一つの輸出産業!
たとえば、アジアの観光大国タイやインドネシア〔バリ島〕などでは、すでにGDPの30%近くがインバウンド観光収入によって占められています。〔ちなみに日本のインバウンドはGDPの1%未満!!〕各国にとってインバウンドは、外貨を稼ぐ大変重要な産業です。そもそも、観光産業は大きく、次の3つに分けられています。
たとえば、アジアの観光大国タイやインドネシア〔バリ島〕などでは、すでにGDPの30%近くがインバウンド観光収入によって占められています。〔ちなみに日本のインバウンドはGDPの1%未満!!〕各国にとってインバウンドは、外貨を稼ぐ大変重要な産業です。そもそも、観光産業は大きく、次の3つに分けられています。
1963年生まれ。2000年、ドン・キホーテ入社。
広報、IR、マーケティング、CRM、新規事業担当を経て、2008年、社長室ゼネラルマネージャーとなり、訪日客誘致の責任者を兼ねる。
2013年7月、社内の訪日観光戦略部門をスピンアウトさせて、ジャパン インバウンド ソリューションズ(JIS)を設立し、その代表取締役社長に就任。あわせて、ドン・キホーテグループ全社の訪日客誘致プロジェクト責任者を務める。松蔭大学 観光メディア文化学部 客員教授。