「存在意義はユーザーに支持されているか？ 組織としてお互いを補い合うことが大切」 ——ヤフー執行役員 宮澤氏に聞く
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万能の花形プレイヤーより、適材適所でいいところを伸ばす
——生活をより豊かにする発想を促すために行っていることなどありますか。
新しいことに挑戦することを歓迎する雰囲気をつくっています。これはとても大切だと思っていまして、そうした雰囲気の中で「もっと豊かになるように考えよう！」と呼びかけると、本当にいろいろな発想が出てきます。「豊か」という定義が人それぞれな分、アイデアもたくさん出てきて、その中から「もっともユーザーに受け入れられそうなものは何か？」ということをどんどん深掘りしています。
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［マーケティング研究室］
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
このコラムでは、そうした「マーケティング思考＆行動」ができる人材を育成するにはどうすればいいのか？企業のトップに、人材育成について考えていること、大切にしていること、実践していることなどを聞いていく。
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
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