「チームリーダーには“上の役職からの視座”と“意味付けする力”が必要」—イノーバ 宗像社長に聞く
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社員の知識と人脈を強化して、会社のリソースを増やす
——リーダーになるような人をはじめ、もっと社員に自身につけてほしい力があれば教えてください。
これは他の社員にもいえることですが、リーダーならばなおのこと「仕事をやりきる力」は重要なので、そこは自身でもっと伸ばしてほしいと思っています。そのために一番よいのは、数多くの仕事をこなして経験を積むことですが、急にできるわけではありません。そこで、会社としても環境面で成長のサポートを行っています。
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［マーケティング研究室］
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
このコラムでは、そうした「マーケティング思考＆行動」ができる人材を育成するにはどうすればいいのか？企業のトップに、人材育成について考えていること、大切にしていること、実践していることなどを聞いていく。
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
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