「べき」を減らして「たい」を増やす
——リーダーおよび社員の育成のために、日々の業務の中で特に注力していることはありますか？
「『べき』を減らして『たい』を増やせ」とよく言っています。「こうするべき」「ああするべき」「それはしないべき」……社会のルールに沿った活動をする上で「べき」を守るのは大切です。しかし「べき」というのは、言い換えれば他の人がやることと同じにしなさいということなので、プラスの価値を生み出しません。だから、「すべき」と同量以上の「したい」という欲を出してほしい。
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［マーケティング研究室］
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
このコラムでは、そうした「マーケティング思考＆行動」ができる人材を育成するにはどうすればいいのか？企業のトップに、人材育成について考えていること、大切にしていること、実践していることなどを聞いていく。
時代の流れがますます速くなっている昨今、求められる人材においても、そうした流れに翻弄されることなく、しっかりと考えて行動できる「マーケティング思考」が、マーケティング部門のみならず、あらゆるビジネスパーソンに求められる時代なってきている。
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