【前回コラム】「「ヴィレヴァン」は、本と雑貨の「B級グルメ」だ！」はこちら
今回は、ヴィレッジヴァンガードの居心地について。
最近、オシャレな本屋さんにカフェが併設されて、本を読みながら美味しいコーヒーを飲める…といったお店が増えてきた。たしかに、本とコーヒーの組み合わせは抜群で、雰囲気も良く、私もたまに利用させていただいている。
一方、ヴィレヴァンはどうなんだと言えば、カフェはないし、なんか汚いし、狭いし、うるさい。オシャレなブックカフェとは真逆のベクトルを突き進んだヴィレヴァン。だが、ヴィレヴァンの店内にいると、オシャレ空間とは違う感覚で、なぜか、なんとなく落ち着く（個人的な感覚であったら申し訳ない）。
今回は、過去のエピソードも踏まえ、この辺のヴィレヴァンの居心地について少し書いてみたいと思います。今回もまた内容に関しては、個人的な見解が多く含まれることはご了承ください。
ゴチャゴチャした店内風景
いらないけど、ちょっと欲しい
ヴィレヴァン店長 アジアへ向かう
現在では会社の規模も大きくなったので行われていないが、以前は、年に１回、社員旅行があって、店長全員、海外へ連れて行ってもらえた。いつも、朝から晩まで働いている店長たちにとって、まとまった休みを取れる唯一のイベントで、みんな密かにその日が来るのを楽しみにしていた。また、社員旅行は店舗にいるスタッフにとっては、ちょっとしたあこがれの存在であり、いつか俺も海外に連れて行ってもらえるような社員になりたいと思ってがんばっていた。
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関戸康嗣（ヴィレッジヴァンガード 営業企画部リーダー）
関戸康嗣（ヴィレッジヴァンガード 営業企画部リーダー）
ヴィッジヴァンガード営業企画部リーダー。1999年ヴィレッジヴァンガード下北沢店に勢いで「入社したいんですけど」と言ってしまう。清貧の思想で薄給に耐えながらも、下北沢で文化発信の一端を担う。
その後「3カ月以内に売上改善できなければ閉店する予定だから」と言われながら横浜ワールドポーターズ店で店長デビュー。馬車馬のごとく働いて3カ月後には全国最下位の店舗を全国トップへ。ここでだいぶ寿命が縮まる。以後、仕事のブレーキが壊れたまま、下北沢店店長、自由が丘店店長をはじめ、主要首都圏店舗の店長を歴任する。
2006年から首都圏のエリアマネージャー、2011年震災後、東北エリアマネージャー。現在、本部にて、ヴィレッジヴァンガードのノウハウをまとめるプロジェクトのリーダー。最近では、他社の企業内研修やイベントでのPOPライティングセミナーの講師も務める。
ウェブサイト http://www.village-v.co.jp
Twitter https://twitter.com/vgvd
Facebook https://www.facebook.com/VillageVanguardOnline
関戸康嗣（ヴィレッジヴァンガード 営業企画部リーダー）
ヴィッジヴァンガード営業企画部リーダー。1999年ヴィレッジヴァンガード下北沢店に勢いで「入社したいんですけど」と言ってしまう。清貧の思想で薄給に耐えながらも、下北沢で文化発信の一端を担う。
その後「3カ月以内に売上改善できなければ閉店する予定だから」と言われながら横浜ワールドポーターズ店で店長デビュー。馬車馬のごとく働いて3カ月後には全国最下位の店舗を全国トップへ。ここでだいぶ寿命が縮まる。以後、仕事のブレーキが壊れたまま、下北沢店店長、自由が丘店店長をはじめ、主要首都圏店舗の店長を歴任する。
2006年から首都圏のエリアマネージャー、2011年震災後、東北エリアマネージャー。現在、本部にて、ヴィレッジヴァンガードのノウハウをまとめるプロジェクトのリーダー。最近では、他社の企業内研修やイベントでのPOPライティングセミナーの講師も務める。
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