ブランドセーフティと短期の売上、どちらを選ぶ？
掲載面の管理においてメディアの手厚いサポートが必ずしも得られず、かつフリークエンシーの管理も同時に行わなければならない。これらを踏まえ、巨大広告主ではない企業はどのようにブランドセーフティと向き合っていけばいいのでしょうか。まず最初にしなくてはならないのは、ブランドセーフティに対して社内でコンセンサスを醸成することです。短期的な売上視点での効率性を重視するのか、ブランドセーフティを重視するのか、その間でバランスをとるのか。効率性重視でブランドセーフティを無視するというと聞こえは悪いですが、ブランドセーフティのリスクはブランドの資産価値が定量化できない以上は、どこまでいっても定量化できないのと、ブランド毀損のリスクはそもそも広告に限られた話ではないのでそこだけに神経を尖らせずホリスティックにリスク受容する、というのは合理的な経営判断かもしれません。
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井上 大輔（OFFICE pianonoki マーケター）
井上 大輔（OFFICE pianonoki マーケター）
OFFICE pianonoki マーケター。
ヤフー 、ニュージーランド航空、ユニリーバでデジタルマーケティングの責任者を歴任し現職。advertimesコラムニスト。
ツイッター：@pianonoki
著書に「デジタルマーケティングの実務ガイド」
井上 大輔（OFFICE pianonoki マーケター）
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ヤフー 、ニュージーランド航空、ユニリーバでデジタルマーケティングの責任者を歴任し現職。advertimesコラムニスト。
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