あなたのブランドは、永遠にスーパースターブランドにはなれません!
(スーパースター)ブランドの定義が間違っている絶対的な理由を説明するためには、あなたに悲しい現実をわかってもらう必要があります。
そもそも世の中にあふれるブランドに関する情報は、(究極の、稀有な、超優秀な=専門家が認める本物の)ブランドのものです。アップル、NIKE、スターバックス等の情報から学んでしまう。そして当然のことながら、これをお手本にブランドをつくろうとすると、無意識のうちにスーパースターブランドを目指してしまいます。
(スーパースター)ブランドの定義が間違っている絶対的な理由を説明するためには、あなたに悲しい現実をわかってもらう必要があります。
そもそも世の中にあふれるブランドに関する情報は、(究極の、稀有な、超優秀な=専門家が認める本物の)ブランドのものです。アップル、NIKE、スターバックス等の情報から学んでしまう。そして当然のことながら、これをお手本にブランドをつくろうとすると、無意識のうちにスーパースターブランドを目指してしまいます。
1988年ダイキン工業入社、総務部宣伝課に配属。1996年広報部 広報担当、2000年広報部広告宣伝・WEB担当課長を経て2007年より現職。業界5位のダイキンのルームエアコンを一躍トップに押し上げた新ブランド「うるるとさらら」の導入や、ゆるキャラ「ぴちょんくん」ブームに携わる。現在は 統合型マーケティングコミュニケーション(IMC)による企業ブランド構築、マスとデジタルのB2C商品広告展開、広告媒体の購入、グローバルグループWEB統括を担当。日本広告学会員。