【前回コラム】「まずは課題理解 アイデアはそこから逆算する」はこちら
「いい企画」をつくるためのヒントを「販促会議企画コンペティション（販促コンペ）」の審査員に聞きました。
販促会議5月号にて、第12回 販促コンペの課題を発表しました。
販促会議5月号にて、第12回 販促コンペの課題を発表しました。
提供=123RF
「なぜこんなにも（企画の）差があるんだろう…」
私が約10年前、いまの会社へ転職してきた当時によく感じていたことです。
社内ブレストでみんなが持ってくるアイデア。
「25mプールにスライム溜めた水泳ゲーム」
「ランドマークからバンジージャンプ」
「世界遺産の無人島でアニソンライブイベント」etc.…
普通に考えれば不可能だろうということを、いい大人が集まり、どうすれば実現できるかを何時間もかけて真剣に考える。「とても不思議な光景だな」と、当時の私は感じていました。
しかし同時に、ワクワクしてもいたのです。
そのころの私と同僚の差は、「スケール」でした。知らずしらず自らにリミッターをかけてしまい、アイデアが小粒になっていたのです。
体感値ではありますが、およそ95%のアイデアは、不可能であることがほとんどです。しかし、まれにではあっても、実現の筋道が見つかることがあります。ブレイクスルーした企画の多くは、一見、実現不可能なアイデアを、「可能」にしたモノだと思います。
「私たちは、クライアントやターゲットが考えつかなった『あっ！その手があったか！』を、世の中に出すプロフェッショナル集団なのだ」ということを、10年前の自分にも伝えてあげたいと思います。
