実際、多くの組織では、パーパス・ドリブンな状態に進化することで、「目指す方向を一致させる」「イノベーションをもたらす」「企業の評価を高める」「成長を生み出す」といった4つの効果を得ることができています。
掲げるだけでは終わらない。 真にパーパス・ドリブンな組織へと変革するための具体的なプロセスとは?
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実際、多くの組織では、パーパス・ドリブンな状態に進化することで、「目指す方向を一致させる」「イノベーションをもたらす」「企業の評価を高める」「成長を生み出す」といった4つの効果を得ることができています。